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时间:2022/09/14 00:05:51 编辑:

江西省安福县金顶毛竹林场改革开放十周年林业工作回顾

江西省安福县金顶毛竹林场改革开放十周年林业工能自动记录实验温度作回顾

作者:佚名来源:国家林业局政府时间:

中国花木01月20日资讯:本站人员从国家林业局政府获悉 2008年,江西省安福县金顶毛竹林场走过了艰苦创业、自强不息、开拓进取的十年,禁止烧结和磨损、削减动力的耗费也迎来了中国改革开放三十周年。十年来,该县金顶毛竹林场克服了资金短缺,林场资源匮乏、冰雪灾害等重重困难,坚持以人为本、生态优先、深化改革的方针,紧紧围绕资源增长求效益的工作思路,从一张白纸做起,在困苦中求生存,在奋进中谋发展,在完善各项工作目标中稳场兴业,林场经营总面积达7.85万亩,森林总蓄积12.6万立方米,覆盖率81.5%,累计为国家提供木材2.74万立方米,销售总收入750万元。建立了优质高产商品竹原材料基地1万余亩,所产 井冈毛竹 具有坚韧、肉质厚、产量高的特点,每年可提供优质商品竹30万根,年均总产值400万元,总投资892万元,现发展为6000万元固定资产的国有新型林场。

毛竹产业化项目初具规模

从1998年建场至今,林场充分发挥丰富的毛竹资源,依照国家倡导生态优先、兼顾林业三大效益的可持续发展战略,做大做强毛竹产业化项目。成立了专门领导机构,制定了一套严格的检查、监督我国的塑料机械企业市场会更加开辟、验收和奖罚制度,实行了 包垦复、包抚育、包成活、包丰产、包成本 五包制,资金专款专用,领导班子成员与技术员、施工员同吃同住在工区跟踪检查指导,实施监督把关。在抚育管理方面,坚持号竹经营、分类建档、科学管理、精心培植、强化护笋保竹等环节。十年来,改造和培育2万余亩毛竹低产林,分期实施毛竹低产林改造3万亩次,其中2003年至2008年累计获得江西省财政厅扶助资金150万元, 井冈毛竹 实施被评为江西省20个优质农产光千屈菜品品牌,2008年为大力培育笋竹两用林,积极向江西省财政厅联系争取扶持资金75万元,尤其是2008年,克服了冰雪灾害影响的困难,切实抓好灾后毛竹恢复重建工作,聘请江西省林科院有关专家作顾问指导毛竹配方施肥技术,通过改造和培育,项目前期建设的山场小班逐步进入了稳产期,毛竹立竹度由亩产建设前的80株达到了现在的180株,平均胸径由建设前的6.5厘米提高到现在的9.8厘米,亩产鲜笋100公斤,顺利地通过了国家验收,建成了省级、县级示范林基地,年产毛竹由建场初期的2.3万根达到了现在的20万根,产鲜笋72万公斤,成为林场经济发展的新的增长点,林场多次荣获安福县林业系统毛竹低产林改造先进单位称号。

森林管护扎实有效制度化措施化

林场大部分林地属天然阔叶林,主要分布在武功山林区,生态区位尤为突出,2001年被界定为国家公益林面积4.1万亩,2004年重新对其界定,面积增加到5.32万亩,占林场经营总面积的67.8%,森林管理,尤其是生态公益林管护,是林场工作的重中之重,也是林场迈向生态公益林场建设的目标,林场制定了一套林政人员岗位制、学习培训和汇报制度,使林场这支45人的护林队伍有章可循、有法可依、依法治林。建场至今该场依法查处盗伐偷运木材20起,缴获木材62.5立方米,罚款6252元,为林场挽回经济损失数10万元。森林防火做到强化宣传教育、内部管理和 四项建设 ,加强边界护林联防统一战线。十年来,林场未发生一起森林火警、火灾,并先后组织支援相邻单位工作用车20多辆次,累计参加扑火人员500多人次,予以资金援助数万元,为实现边界林区社会秩序稳定发挥了积极的促进作用,多次荣获安福县森林防火指挥部 护林防火 先进单位和 森林火灾扑救 先进单位称号,1次荣获赣中七县市区边界 护林联防 先进单位荣誉称号。

速生丰产林基地合作锦上添花

由于山场可采资源少,资金短缺,严重制约了林场经济的持续发展,为打破瓶颈,培育后备资源,全场干部职工依托周边乡镇联营合作,利用车田、苍坑、匡坑等山场营造了一批低投入、周期短、成效快的速生丰产林基地,共新造培育中幼林4005亩,改造次生林5000亩。十年来,人工造林长势良好,成活率和保存量分别达到了95%和98%以上,为林场的后续发展奠定了良好的基础。

深化改革强基业和谐暖人心

林场始建于1998年3月,建场初期,大部分职工是来自安福县两个造纸厂的富余人员,业务技能素质低,且所辖山场是从其他兄弟林场划拨过来的,林木可采资源匮乏,经济基础薄弱,简陋的办公、住宿设施,使少数职工产生了消极心理。林场党政班子首先从内部管理机制入手,启动了举步维艰的第一步。制定了《经营管理方案》,实行全员目标管理考核制,将工作任务细化到每个工作岗位。举办岗位培训班8次,鼓励职工自费读大学加强业务培训,提高职工的工作能力和业务技能。2001年,召开第二届二次职工代表大会,进行了人事改革的初步尝试,审议通过增补《经营管理方案》部分条款的实施方案,撤并机构,人员定岗,分流了19名职工到生产一线,摒弃了一岗多人、人浮于事、工作效益不高的消极局面,实行职工场内退养制度,中层干部一律采取聘任制。

在深化内部改革的同时,挤出资金加强基础设施投入,总场场部新建办公楼一幢,修膳了职工宿舍和厨房,院内铺设草坪、栽种花木,美化环境,分场安装了,接通了自来水提供工作生活用水,总场添置饮水机过滤器、电热开水器、安装太阳能,分场安装了有线电视接收器,部分工区打造了机井,接通了照明用电,开通了办公自动化宽带,努力营造宽松、幽雅的场容场貌,共投入建设资金100多万元。修建林区公路12公里,维修防火线45公里。利用假日举办了文体项目赛,使林场成为职工的 温馨之家 。<缩梗乌头/p>

关爱职工凝聚合力稳场保稳定

水能载舟,亦能覆舟,促进林场事业的发展,维护林区社会秩序的稳定,也是摆在领导班子面前的一件大事。从大局出发,林场党政工齐抓共管,常深入职工中去察民情、解民忧,职工遇有丧、病、灾时,每次都带着组织的温暖前往慰问。2002年10月,1名职工在搭客车回场途中,遭遇车祸,身上多处受伤,林场党支部、行政、工会一起到医院慰问,并嘱咐他安心养伤,送去了组织的温暖。个别一线职工苦于生产岗位繁重的体力活,带着情绪找领导要求调换工作,林场班子成员及时做好香蜂草说服教育工作,给予他们适当的优惠政策,在生产中,将一些易操作、相对较划得来的比较缓坡的山场优先考虑给他们,凡全年累计完成350凤果0元产值以上的职工,全年的劳保福利等按场工作人员待遇全部发放,使他们安心一线生产和生活,同时还举办了3次转岗培训班,拓宽就业门路,鼓励无法胜任一线生产岗位的职工走出去谋出路,消除他们的思想隔阂。每年为职工办理了平安互助保险,年底积极实施送温暖工程,对生活贫困和未上岗的职具体区分体现下面几项:工建立了特困职工档案,及时将慰问金发放到困难职工手中。十年来,未发生一起职工群访事件,得到了上级工会的赞扬和职工群众的一致好评。2003年,林场荣获安福县总工会 先进职工之家 和 先进互保会 光荣称号,推荐出席江西省 先进职工 之家,2008年,林场又喜获吉安市总工会授予的 模范职工之家 荣誉称号。

这便是今日的金顶毛竹林场,春秋十载谱新章,生态立场涌新竹。我们相信,在不久的将来,林场建设蒸蒸日上,青山将永伴林场走向更好的明天!

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